升级打造智慧工厂，加速布局“两个市场”，昆山台企蹚出一条新时代突破演进之路——

“台资高地”创出新风景

□苏报驻昆山记者 朱新国 占长孙

(资料图片仅供参考)

5月3日，昆山综保区车辆川流不息，一辆辆厢式货车将原材料运进来，再将产品输向世界各地。

在彩晶光电SMT生产车间，一块块经全自动印刷后的电路板，进入全自动锡膏检测机，接受高度、面积、体积等全方位检查，之后再被送到全自动贴片机。在这条自动化率达99%的生产线上，每小时有18万颗电容电阻零件下线。像这样的全自动生产线和全自动检测线，彩晶光电共有13条，它们直通索尼等多个国际品牌终端。

彩晶光电是近年来昆山台企进行智能生产转型的一个代表。现代化的智慧生产场景，代表着高质量发展的追求，也体现了扎根昆山发展的决心。

今年是昆山打造中国式现代化县域示范的起步之年，也是昆山深化两岸产业合作试验区设区十周年。新征程、再出发。近日，记者走进昆山多家台资企业，实地感知台企如何抢抓新机遇、谋划新未来，“创”出新风景。

近半落地项目持续增资

昆山光电产业园内，占地90亩的厚声电子车间内，一条国内领先的车规级芯片生产线高速运转，日均为比亚迪等大品牌生产30多亿只集成电路关键元器件。

“今年，我们还将投资30亿元，增能增效不增地，瞄准更高要求的传感雷达、安全控制等领域，分两期建设被动元器件全球研发中心。”厚声电子品质中心副总经理赵武彦说。

自1992年落户昆山以来，厚声电子持续加码，目前已增加7家工厂、2家贸易公司。“如今，昆山厂区作为厚声大陆总部，对整个集团发展起到至关重要的作用。”厚声电子董事长施宏泽说，我们将以昆山厚声为总部设立研发中心，向电感、电容等领域拓展，向新能源汽车、航空航天等产业方向进军。

面对复杂的国内外经济形势，和厚声电子一样，很多台企“不退反进”，选择用真金白银为昆山投下“信任票”。

4月29日，“五一”假期第一天，昆山市2023年二季度重大项目集中投产暨台光电子项目投产仪式举行。台光电子5G项目竣工投产，预计年产值超40亿元。“我们将整合大陆各厂区资源，规划建设台光大陆总部，朝着年营收百亿元目标前进。”台光电子副总经理林志诚说。

类似的案例还有很多。昆山市台办主任万皓铭介绍，自1990年首家台资企业落户以来，昆山累计批准台资项目5814个，投资总额近700亿美元，持续增资的项目占投资项目近一半。

“总体来看，昆山较完善的工业产业链基础、以‘昆山服务’为核心的营商环境和昆山试验区背后的政策赋能，仍然具有独特的优势。”万皓铭表示，近年来不少台企顺势而为，加速转型步伐，对市场形势的适应力更强、高质量发展的成色更足。

老牌台企转“新”升级

5月1日，在占地185亩的六丰机械昆山新厂区，各种自动化生产设备呈现出一派繁忙的“加班”景象。以青、红、黄三色为主的智能化生产线上，一个个运往世界知名汽车品牌的轮毂正通过传送履带不停下线。

这家曾在昆山经济技术开发区“国批”一个月后便设立的台湾知名企业，是奔驰、宝马、沃尔沃等国内外知名汽车整车厂商的重要供应商，见证了昆山经济社会的高速发展历程。

在昆山开发区庆丰西路，六丰机械老厂区处于居民小区的环抱中，贴着绿色瓷砖的厂房诉说着厚重的发展史。“刚建厂的时候，这里还是大片的农田，没想到一晃变成了‘老城区’。”站在一楼展示大厅的照片墙前，六丰机械执行副总魏授桐说。

由于城市发展需要，为缓解与居民的摩擦，加上自身产能升级的需求，2021年，昆山开发区帮助寻找到一块同样大小的土地，助力六丰机械启动新厂建设计划。魏授桐说，针对国内用工成本升高的问题，企业也在积极进行数字化改造、智能化转型，全力布局工业互联网。

目前，六丰机械新厂已完成建设，进入试生产阶段。新厂将着力打造成为一座集数字化、自动化、信息化、智能化于一体的智慧工厂，生产的轮毂从铸造、加工、涂装到下线全部采用无人化操作，成为六丰在大陆最先进的生产基地。

“预计整条产线的工作效率将提升近50%，产能提升30%，实现降本、提质、增效。”魏授桐介绍。

“外拓内争”发力“双循环”

时隔几年之后，戴筱羽没有想到，自己被再度请回彩晶光电，而且从原先的部门负责人，变成了这家台企的总经理。

戴筱羽的个人职业之变，折射着彩晶光电的发展理念之变。

彩晶光电是全球七成相机的“幕后英雄”，所搭配的altek影像系统芯片在全球市场处于绝对领先的地位。在2022年之前，企业绝大部分精力都放在国外，内贸份额微乎其微。

2022年，彩晶光电产值达到25.1亿元，同比逆势增长44.3%，但企业还是嗅到了一丝市场的微妙变化。认真考量下，母公司华晶科技请回曾有出色国内团队管理经验的戴筱羽，开启国内市场的布局。

“受全球需求疲软和库存‘高水位’影响，今年以来，我们的外贸订单下降了20%以上。”戴筱羽说，在昆山多个部门的帮助和支持下，公司重新“激活”曾获得的一般纳税人资格，利用国内贸易的便利机制，并专门面向国内市场组建20多人的研发和销售一体化团队，瞄准国内蓬勃发展的机器人、汽车、医疗等行业领域，积极开创机器人3D视觉等新技术新产品，“外拓内争”发力国内国际“双循环”。

就在今年4月份，彩晶光电顺利拿下国内两家高科技企业订单，目前还有多家国内企业在谈。预计今年内贸比例将达30%左右，为企业开辟全新的发展空间。

落户昆山多年，台企逐渐形成了“内外两条腿走路”的共识。

昆山扬皓光电有限公司是一家在昆山落户24年的台企，今年同样面临外贸订单压力。近年来，企业逐渐将原外销为主模式转为内外销并重，近两年内销占比保持在15%以上，预计今年比例达25%左右，在帮助企业稳定产能方面起到重要作用。

与之类似，六丰机械企业最早出口欧美，市场的大头在国外。近几年，国内市场迅速扩张，从上海大众开始，逐步构建起一条从南到北的汽车客户链条，成功打开了国际国内市场“双版图”。

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